«В самоизоляции люди начали хоть что-то делать в плане физической культуры»

Как сегодняшний кризис повлияет на рынок триатлона?
Что касается триатлона в целом, то произошли изменения: мировой лидер показал выход из ситуации в кризис через онлайн. Буквально через несколько дней, как страны стали закрываться, Ironman предложил участникам перейти в формат VR (виртуальной реальности. – Прим. RR) и участвовать удалённо. В шести виртуальных мероприятиях приняли участие более 125 000 человек. Я выделил бы следующее: они не только поддерживают коммуникацию с участниками и тем самым поддерживают их лояльность, но и сумели привлечь новую аудиторию, которая уже ждёт возвращения сезона. У участников в текущих реалиях благодаря VR-соревнованиям осталась мотивация к тренировкам и возможность не растерять форму. Массовый любительский спорт в первое время перейдёт в массовый одиночный спорт, но потом снова вернётся к массовости с новыми правилами – эту гипотезу выдвигают и поддерживают множество наших коллег в США, Италии, Швейцарии, странах Балтии и Скандинавии.

Станет ли среди россиян меньше триатлонистов по причине кризиса и затянувшейся пандемии?
У триатлетов многое было завязано на путешествиях и открытии новых мест благодаря триатлону. Международное сообщение будет восстановлено нескоро, и выиграют рынки, где внутри есть площадки для проведения соревнований. Например, в Москве – для москвичей, в Санкт-Петербурге – для петербуржцев. Перемещение между городами будет ограничено не только транспортными возможностями, но и днями, проведёнными на карантине. Возможно, за несколько дней до старта необходимо будет предъявлять справку, что ты здоров. Возможны серьёзные ограничения. Однако у людей, у которых были средства до кризиса, они остались. Может быть, они будут меньше тратить на новый экип: примерно 50% уже не хотят тратить деньги на обновление экипировки, но 37% готовы, как и раньше, регулярно обновляться. Люди могут переключиться на другой вид соревнований, но совсем из спорта не уйдут.

Сезон следующего года будет демонстрировать спад?
Индустрию ждут радикальные изменения. Спортивные мероприятия попадают под категорию общественно-массовых, и они в полном объёме будут разрешены в самую последнюю очередь. Все страны будут открываться по-разному, и сейчас мы уже должны думать о сезоне лета 2021. Всё зависит от следующих волн пандемии. До прежних показателей стартов, когда собирались несколько тысяч человек, нам ещё очень далеко. В первую очередь разрешат уличный одиночный спорт, потом откроют правило «2+2», далее 50, 100, 500, 1000 участников по мере снижения рисков, связанных с пандемией. В Германии сейчас работает правило «6+» – не более 6 игроков на поле. В странах Балтии уже разрешают общественные собрания, не более 100 человек на открытом воздухе, не дольше трёх часов. Это и есть трансформация массового любительского спорта в массовый одиночный. Не состоится массовый марафон, так пробежим самостоятельно, без перекрытия улиц, например. Развитие будет идти от потребителя, а не от организатора. Критически важно сейчас оценивать поведение аудитории. Если организаторы технически не готовы поддержать инициативу участников тренироваться и участвовать в стартах индивидуально и удалённо, то участники загрузят свои результаты в другие старты. Туда, где организаторы готовы взаимодействовать с аудиторией технически. Цены за участие будут держаться на прежнем уровне – критически ничего не изменилось, просто начнут действовать новые правила, которые сначала будут неудобны. Но других вариантов нет – безопасность прежде всего.

Можете ли вы оценить финансовые потери у Ironstar и Rosa Run? Как в обстоятельствах текущего года их можно покрыть?
Мы все прекрасно понимаем, что у спонсоров не состоятся продажи, под которые были завязаны спонсорские и маркетинговые бюджеты. Это коснётся нас и всех игроков рынка. Но спонсоры не отказываются от своих обязательств. Экономическая деятельность замедлилась, но стороны договариваются о поддержке, пролонгировании контрактов, меняют приоритеты в метриках (охваты, вовлечённость) благодаря онлайну, а не офлайновым событиям. Спонсоры тоже настроены на совместный выход из ситуации, и без двустороннего диалога мы не решим ситуацию позитивно для обеих сторон. Будет проблема с поиском новых спонсоров. Обе стороны – организаторы мероприятий и владельцы бюджетов – будут лучше работать над аргументами и обосновывать стоимость прав в рамках партнёрства. С моей точки зрения, выход из ситуации есть: постепенная смена спонсоров из офлайнового бизнеса. Новые могут начать приходить из онлайн-бизнесов.

Как ситуация повлияла на отношения между игроками на рынке?
Кризис сплачивает. Это ярко видно в фитнес-индустрии – отрасль быстро мобилизовалась. Больше всех пострадали крупные игроки – сетевые фитнес-предприятия. К ним подтянулись средние представители, малый бизнес, микробизнес. В начале апреля индустрия организованно сформировала запрос правительству о мерах поддержки, которые им нужны сейчас. Как сохранить тренерский состав, операционные команды, как договориться с арендаторами? Здесь фитнес-индустрия смогла пробить «стену» в лице Министерства спорта и напрямую попросила помощи. Индустрия сама сформировала план мер по поддержке бизнеса и выходу из карантина и направила его на согласование в Роспотребнадзор. Сама фитнес-индустрия после кризиса станет более сплоченной.

По последним исследованиям, наши соотечественники поменяли свои покупательские привычки. Как это отразится на спорте?
Эффект будет положительный. Сейчас, находясь в режиме карантина, люди начали заниматься домашней гимнастикой просто из-за дефицита движения. Вернулась культура зарядки и физкультуры. 99% жителей России хотят просто быть здоровыми, 77% из них считают счастьем (согласно опросу ВЦИОМ) отсутствие проблем со здоровьем. 70% здоровья зависят от образа жизни, сейчас в режиме домашнего карантина многие из наших соотечественников впервые в жизни начали хоть что-то делать в плане физической культуры: приседать, ходить, ценить открытое пространство, прогулки, почувствовали недостаток физической активности. Выросли продажи онлайн-магазинов в категории «спортивная экипировка», люди заказывают гантели, коврики, а ракетки для настольного тенниса и вовсе возглавили топ продаж.

Как вы относитесь к ситуации с вирусом в плане поддержания собственного физического и ментального здоровья? Как поддерживаете свой иммунитет?
Самое страшное, что можно сделать в этой истории с самоизоляцией, – это перестать следить за собой. Карантин многие восприняли как затянувшиеся праздники, продажи алкоголя выросли до небес, а это точно повлечёт последствия для здоровья и внешнего вида. Поэтому первым моим решением было сохранить режим: в 5 утра – подъём, в 22:00 – отбой, на сон – 7 часов. Затем тренировки. Первая – в 6 утра. Я могу делать её в условиях самоизоляции и социальной дистанции. В 8 утра начинается работа. В 16:00 я ухожу на 2-часовую пробежку и далее продолжаю работать. За 2 месяца такого режима у меня выросли объёмы, выросла эффективность – я не трачу время на дорогу. Появились совместные проекты, которым поспособствовал кризис. Вместе с командой Strategium Conference уже провели 19 вебинаров на тему «Спорт как бизнес» и привлекли более 5000 уникальных слушателей. Думаю, что после кризиса новый медиаканал продолжит стремительное развитие благодаря новым форматам. Спорт – это медиа! Людям интересно, как эффективно использовать новое для них свободное время. Для себя я выделил важность фильтровать информацию – максимально оградить себя от потоков новостей, которые не способствуют личной эффективности и не помогают достигать поставленных целей.

Почему люди, у которых есть всё, выбирают триатлон?
Эта история не про деньги, триатлон помогает им узнать больше о себе, о своих возможностях. Мы думаем, что мы выигрываем всегда и во всём, но вдруг оказывается, что впереди ещё сотня людей, которые в твоём возрасте показывают лучшие результаты. Это значит, что ты можешь быть крутым в бизнесе, но в обычной жизни ты такой же, как все, – это уравновешивает социальные роли. И, выходя на линию старта, приходится доказывать, что ты лучший. Это ещё и история про личный пример преодоления трудностей для семьи, детей, друзей, коллег и близких. Это лучше, чем показывать ребёнку деструктивное поведение. В триатлоне ведь очень много людей с большими семьями. Триатлон и в принципе виды спорта на выносливость тренируют терпение, характер, силу воли, ответственность за принятые решения. Кстати, таким людям проще переживать кризис, потому что они были в нём чаще, чем многие другие, и уже переживали «стену» на соревнованиях или тренировках. Они сейчас спокойны и находятся в режиме преодоления нового испытания, которое похоже на железную дистанцию – долгую, длинную, изнурительную. На финише они, возможно, будут опустошены, но чертовски счастливы.

Как вы выбираете себе новую цель к достижению? Насколько получаете ментальное удовлетворение от того, что кроме достижения цели это ещё и благотворительный фандрайзинг?
Это «гималайский синдром»: ты поднялся на одну вершину, тебе надо спуститься вниз, но, если ты не видишь следующий пик, ты попадёшь в яму. Планируя цель А, следует думать о следующих целях – В, С и так далее. Выход на новый уровень не происходит в моменте, он происходит с годами. Мой бывший руководитель давно задал мне вопрос: кому хорошо от того, что ты бегаешь? И я тогда ответил что-то о том, что я могу, что важно доказать что-то себе. Он быстро мне дал понять, что это не то, что в развитых странах любительский спорт – это о пользе для других людей, о благотворительности, это дополнительная возможность кому-то помочь. И я понял, что от этих моих спортивных испытаний нет пользы. Если же ты привяжешь свою следующую суперцель к помощи кому-то, это даст результат не только тебе. Собственно, это и стало триггером к тому, что нужно найти благотворительный фонд, разобраться, как это всё работает. Я погрузился в это, было довольно сложно. В 2012 году я пришёл в благотворительный фонд Русфонд в здании «Гидропроекта» – тогда и появился ответ на вопрос: кому от этого хорошо?

Считаете ли вы, что активный спорт – это новый признак достатка и благополучия? Или зависимость обратная: большинство успешных людей – активные спортсмены?
Это утверждение работает и так и так. Есть определённые позиции в обществе, уровни нагрузки, которые требуют разгрузки физической, иначе человека разорвёт. Он начнёт хамить, грубить, увольнять, станет неуравновешенным. Ему нужно выплеснуть энергию. Любительский спорт в этом плане – отличный инструмент выплеснуть накопленный негатив. И наоборот, спорт помогает человеку, который мечтает стать успешным, внести в жизнь некоторые правила. Есть два понятия: спорт как бизнес и бизнес как спорт. Спорт как бизнес – это инструменты, как из определённого вида деятельности сделать источник дохода. А бизнес как спорт – это развитие soft skills. Правила спорта в бизнесе – это личная дисциплина и эффективность, сила воли, работа на результат, желание быть победителем, работа в команде и с тренером-наставником, отношение к поражению, помощь внутри команды.

Есть миф о том, что тусовка триатлонистов очень снобистская. И попасть в её костяк, подружиться с постоянными участниками очень сложно. Есть финансовая сторона: качество экипировки, тренер, место тренировок, место для восстановления после тренировок и так далее. Есть сами спортивные показатели. Правда ли это? И как можно преодолеть эти ступени максимально быстро и с минимальными потерями?
Когда человек впервые преодолевает железную дистанцию, он становится экспертом. После этого он пытается свою экспертизу применить ко всем. Любой новичок начинает чувствовать на себе снобистское отношение, потому что тебя пытаются проверить по всем параметрам. Изнутри вся тусовка триатлона выглядит примерно так: 5% – это кони, которые летят за результатом, 95% – туристы, которым доползти бы до финиша. Несложно догадаться, в какой категории эти снобы и сидят. Причём это не самоутверждение за счёт других, скорее всего, это внутренняя межвидовая борьба среди «туристов». Относительно экипировки: экип – 20% успеха, 80% – сам человек. Его подготовка, понимание аэродинамики, разных нюансов, вроде пульсовых зон и т. д. За неимением того, что скрывается за 80%, люди докупают экип. Обычно самые дорогие велосипеды у весьма посредственных спортсменов. В 2018 году на этапе Кубка мира в Швейцарии участвовал парень из Германии – он преодолевал 10-кратный Ironman в режиме нон-стоп. Он преодолел 2260 км и установил новый мировой рекорд на этой дистанции. После соревнований я был в транзитной зоне, где находятся велосипеды участников, и поинтересовался, на каком велосипеде участвовал лидер. Оказалось, это был 15-летний велосипед, старый и грязный, на руле изолентой был прикручен фонарик.

Фото: Из личного архива Владимира Волошина